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Management auf Zeit.

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Referenzen

Verringerung von Risiken zur Gewährleistung eines effizienten Geschäftsbetriebes

Infrastrukturelle Mängel können über einen längeren Zeitraum zur Einschränkung des Geschäftsbetriebes führen. Ein kleiner Fehler führt zu einer Kettenreaktion und damit zu einem Risiko welches nicht mehr kalkulierbar ist. Thomas Pluch wurde von einem internationalen Technologieunternehmen als Manager auf Zeit mit dem Krisenmanagement zur Behebung von Investitionsstaus in Deutschland beauftragt. Dies für verschiedene Business Units an unterschiedlichen Standorten. Hierzu zählten die Analyse von Schwachstellen, Konzeption und insbesondere die Umsetzung von Maßnahmen mit Führungskräften, Mitarbeitern und externen Serviceunternehmen um Schrittweise die Risiken zu eliminieren. Die Steuerung einer task force zur Wiedergewinnung des Umweltzertifikats, die Restrukturierung von Gebäudebereichen zur Verbesserung des Arbeitsklimas und Gewährleistung der Arbeitssicherheit sowie die Auswahl von geeigneten Betriebsärzten zum Aufbau eines professionellen Gesundheitsmanagementssystems. Einerseits zum sofortigen Schutz der Mitarbeiter, der Produkte und sensibler Daten und andererseits um die zukünftigen Strukturen und Abläufe im Unternehmen einzuführen und zu etablieren. Um Veränderungen dieser Art zu ermöglichen wurde Thomas Pluch als Manager auf Zeit ebenso wie als Coach tätig. Die Integration der unterschiedlichen Teams und externen Partner zur gemeinsamen Entwicklung von innovativen Lösungswegen stand im Zentrum. Dies vor allem um die nötige Akzeptanz innerhalb der Organisation bei wirtschaftlicher Verträglichkeit zu erreichen.

Projekt-Schwerpunkt: Krisenmanagement

Standort: Deutschland

Branche: Medizintechnik 

Ergebnis: Wirtschaftlich verträgliche Risikominimierung durch innovative Lösungswege