Das was wir können,
Management auf Zeit.

button 1

Referenzen

Restrukturierung eines Familienunternehmens

Um Veränderungen zu ermöglichen, ist ein Klimawandel bei Mitarbeitern und Führungskräften erforderlich. Insbesondere dann, wenn das Unternehmen in einem rückläufigen Markt unter starken Verdrängungswettbewerb, neue Kunden wieder aktiv gewinnen möchte.  Als Manager auf Zeit hat Thomas Pluch, die Unternehmensführung durch Coaching in Einzel- und Gruppengesprächen wieder zusammengeführt, eine definitive Nachfolgerregelung gemeinschaftlich vereinbart und alle Teams durch kurzatmige Workshops bei der Findung und Erreichung Ihrer selbstdefinierten Ziele geführt und unterstützt. Dies durch eine klare Struktur, transparente Prozesse und einem permanenten Training-on-the-job um neues kurzfristig und nachhaltig zu festigen. Das wichtigste hierbei ist die Veränderung der Sichtweise von problem- zu lösungsorientiert, um zu neuer Stärke zu gelangen.

Projekt-Schwerpunkt: Restrukturierung - Wachstum - Unternehmensnachfolge

Standort: Deutschland

Branche: Lebensmittelindustrie, Handelsunternehmen

Ergebnis: Positiver Klimawandel durch Vereinfachung von Strukturen und Abläufen