Die Dinge anders sehen.
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Ermittlung und Training eines einheitlichen Projekt-Management-Prozesses

Klar strukturierte Prozesse sind die Basis jedes erfolgreichen Projekts. Thomas Pluch wurde als Interim Management Trainer mit der Erstellung von Schulungsunterlagen und dem Training mittels eines Workshops von Führungskräften beauftragt. In wiederkehrender Begleitung verschiedener Projektmanager wurde die bestehende Arbeitsweise beim Auftraggeber analysiert und im Vergleich zur Projektmanagement Erfahrung von Pluch Interim Management gestellt. Dies mit dem Ziel einen einheitlichen Projekt-Management-Prozess für das zukünftige internationale Geschäft entsprechend dem Entwicklungsstadiums des Kunden innerhalb eines Workshops von bottom-up zu definieren. Die von den Schulungsteilnehmern für sinnvoll erachteten Elemente wurde der Unternehmensleitung zur Integration in die derzeitige Projektabwicklung vorgestellt. Die Einführung des neuen Projekt-Management-Prozesses konnte somit kurzfristig erfolgen.

Projekt-Schwerpunkt: Management Training - Change Management - Prozessoptimierung

Standort: Österreich

Branche: Apparatebau - Anlagenbau

Ergebnis: Standardisierte Projektmanagement-Prozess zur Vorbereitung für den internationalen Markt