Änderungen mit großer Wirkung.

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Krisenmanagement

Restrukturierungsmanagement - mit Fokus: Umsetzung

Jedes Unternehmen kommt in Phasen, in denen der Markt sich verändert, die Erträge nicht mehr stimmen oder die Strukturen nicht mehr passen. Restrukturierung ist jetzt angesagt. Die Frage ist nicht ob, sondern wie ist diese umzusetzen?

Als Unternehmenscoach führen wir eine Analyse zur Ermittlung der Ist-Situation des Unternehmens durch und entwickeln mit Ihnen gemeinsam die übergeordneten Ziele. Dies erfolgt immer aus unterschiedlichen Blinkwinkel. Deshalb kann die Analyse ausschließlich mit der Führung und den Mitarbeitern an Ihrem Arbeitsplatz erfolgen. 

Neue Organisationsstruktur aufbauen: Als erstes passen wir mit Ihnen gemeinsam die Organisationsstruktur an die neuen Zielen an. Dabei konzentrieren wir uns darauf, im Interesse der Effektivität die richtigen Mitarbeiter an die richtigen Stellen zu bringen.

Einführung der neuen Abläufe: Jetzt beginnen wir gemeinsam mit Ihnen die neuen transparenten Abläufe, um direkt den Startpunkt zur Verbesserungen zu legen.

Überprüfen und nachjustieren von Struktur und Prozessen: Wie gut eine Restrukturierung ist, zeigt sich erst während der Umsetzung. Deshalb ist es wichtig nicht stur an geplanten festzuhalten, sondern permanent die Organisationsstruktur und die Prozesse zu prüfen bis diese einwandfrei funktionieren.

Festigung der Organisationsstruktur und Verbesserung der Abläufe: Um die Effizienz nachhaltig abzusichern, arbeiten wir über einen bestimmten Zeitraum Hand in Hand mit Ihnen, bis die neue Organisation in den definierten Prozessen läuft.

Training-on-the-job: Nach Abschluss unserer Aufgabe stehen wir Ihnen gerne durch Training-on-the-job zur weiteren Festigung der Abläufe zur Verfügung.

Der Erfolg einer Restrukturierung ist maßgebend von der Kompetenz in der Umsetzung abhängig. Hier setzen wir an.